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      拉高標桿 主動(dòng)作為 打造教育強區——訪(fǎng)市城鄉一體化示范區黨工委書(shū)記王宏偉

      【信息來(lái)源:許昌日報【作者:【信息時(shí)間:2017-05-18 08:38  閱讀次數: 】【字號 】【我要打印】【關(guān)閉

      市城鄉一體化示范區(以下簡(jiǎn)稱(chēng)示范區)是“十三五”時(shí)期全市城市發(fā)展的重點(diǎn)區域和經(jīng)濟發(fā)展的重要增長(cháng)極,是許昌建設中的主中心。“教育事業(yè)是示范區未來(lái)發(fā)展的人才支撐,是惠及民生的重要工程。我們將堅持把教育作為民生之基,全面推進(jìn)基礎教育提升三年攻堅計劃,打造教育強區,回應人民群眾的新期待。”近日,在談到基礎教育提升三年攻堅時(shí),示范區黨工委書(shū)記王宏偉說(shuō)。

      據王宏偉介紹,未來(lái)三年,示范區將新建幼兒園3所、中小學(xué)4所,并創(chuàng )建1所精品學(xué)校,任務(wù)不可謂不重,時(shí)間不可謂不緊。為了保證任務(wù)的順利完成,按照《許昌市基礎教育提升三年攻堅計劃(2017-2019)》要求,示范區已將任務(wù)按年度分解,又制定了詳細計劃,按月細化節點(diǎn),逐個(gè)項目制訂實(shí)施方案,建立臺賬,明確責任,確保到2019年年底前完成各項任務(wù)。同時(shí),在市里下達任務(wù)基礎上,該區自我加壓、主動(dòng)作為,計劃在三年內再創(chuàng )辦1所民辦名校,進(jìn)一步放大優(yōu)質(zhì)教育資源。

      市委書(shū)記武國定指出,基礎教育提升三年攻堅是“一把手工程”。

      對此,示范區也高規格設置了教育攻堅領(lǐng)導機構。該區成立了示范區基礎教育提升三年攻堅指揮部,由黨工委書(shū)記任政委,管委會(huì )主任任指揮長(cháng),分管副職任副指揮長(cháng),發(fā)改、建設、財政、教育等部門(mén)主要領(lǐng)導為成員。指揮部下設辦公室,辦公室設在社會(huì )事務(wù)管理中心,指揮部負責三年攻堅方針政策的制定,辦公室負責工作的督導和落實(shí),確保政令的通暢,上下的協(xié)調。

      制度的制定,高規格領(lǐng)導機構的設立,讓示范區的基礎教育提升三年攻堅進(jìn)入了快車(chē)道。而要保持各項工作的順利推進(jìn),還需要保證資金的持續投入。“在這方面,我們保證財政投入只增不減,并確定按一定比例逐年增加,教育附加費將足額撥付到位,土地出讓收益按10%比例足額投入教育。”王宏偉說(shuō)。此外,該區還千方百計拓寬資金籌措渠道,采用PPP模式、債券資金、銀行貸款、申請上級補助等多種方式籌措資金,計劃三年內投入7億元。同時(shí),他們還積極引進(jìn)社會(huì )資本進(jìn)入該區教育領(lǐng)域,為示范區引進(jìn)的高素質(zhì)人才提供差異化的優(yōu)質(zhì)教育資源,三年內,該區將引入4億元的社會(huì )資本投入教育。

      學(xué)校多、學(xué)位足,能夠滿(mǎn)足人民群眾“能上學(xué)”的基本訴求,但要滿(mǎn)足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,則需創(chuàng )建“精品學(xué)校”,向質(zhì)量要口碑。對此,王宏偉表示,該區將借助許昌學(xué)院開(kāi)展校地合作,利用許昌學(xué)院師資力量雄厚、教師教育專(zhuān)業(yè)是傳統優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),對該區進(jìn)行教師培訓、功能室建設和指導,為團隊建設、教科研活動(dòng)和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供堅強有力的支持;注重規范管理,引進(jìn)一批名校參與聯(lián)合辦學(xué)或獨立辦學(xué),復制、移植先進(jìn)管理模式,提升學(xué)校規范化管理水平;依托“許昌英才計劃”,引進(jìn)一批名校長(cháng)、名師來(lái)引領(lǐng)帶動(dòng)示范區教育管理水平快速提升。

      同時(shí),示范區還健全完善了機制,扎實(shí)有效推進(jìn)項目建設。該區建立了教育項目審批綠色通道,發(fā)改、土地、規劃等部門(mén)須為項目建設設立綠色通道,各部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng),相互配合,切實(shí)形成工作合力;實(shí)行項目包干聯(lián)絡(luò )服務(wù)制,領(lǐng)導干部分包重點(diǎn)項目,率先垂范,主動(dòng)作為,每月至少一次深入項目現場(chǎng),及時(shí)了解項目進(jìn)展情況、理清建設內容、找準項目推進(jìn)難點(diǎn);實(shí)行工作例會(huì )制度,對重大項目推進(jìn)情況和存在困難問(wèn)題進(jìn)行梳理,提出推進(jìn)措施及解決建議。“目前,我區有關(guān)基礎教育提升三年攻堅的各項工作正穩步、有序推進(jìn)當中,我們還定期開(kāi)展督查,通報進(jìn)展情況,對項目進(jìn)度滯后,推進(jìn)工作不力的限期整改,對責任落實(shí)不力的由督查室進(jìn)行通報問(wèn)責,確保每一項工作都落到實(shí)處,真正滿(mǎn)足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求,打造讓人民群眾更加滿(mǎn)意的教育。”王宏偉說(shuō)。

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