“許昌市實(shí)施基礎教育提升三年攻堅，是補齊教育短板、滿(mǎn)足群眾教育需求的重大舉措，對打造中原教育強市，加快建設實(shí)力許昌、活力許昌、魅力許昌具有關(guān)鍵支撐作用，對開(kāi)發(fā)區推動(dòng)產(chǎn)城融合發(fā)展具有重大意義。”許昌經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區黨工委書(shū)記、管委會(huì )主任王民生在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
近年來(lái)，開(kāi)發(fā)區高度重視基礎教育發(fā)展，不斷加大投入力度，積極改善辦學(xué)條件，著(zhù)力提升辦學(xué)水平，相繼建成了開(kāi)發(fā)區實(shí)驗小學(xué)、羅莊小學(xué)、孫莊小學(xué)、開(kāi)發(fā)區實(shí)驗幼兒園、長(cháng)村張鄉中心幼兒園、干戈李幼兒園、長(cháng)村劉幼兒園、中科院幼兒園、艾德國際幼兒園9所學(xué)校；開(kāi)發(fā)區實(shí)驗小學(xué)二期綜合樓、開(kāi)發(fā)區實(shí)驗中學(xué)、大路陳小學(xué)、洼孫小學(xué)正在有序建設；開(kāi)發(fā)區實(shí)驗小學(xué)、羅莊小學(xué)榮獲“許昌市名校”稱(chēng)號；連續幾年中招考試上線(xiàn)率均居于全市同類(lèi)學(xué)校前列。
“雖然取得了一定成績(jì)，但與群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的期盼還有很大差距，規劃區內大班額問(wèn)題突出、農村校舍不足、師資力量不均。下一步，開(kāi)發(fā)區將按照全市三年攻堅的決策部署，遵循適度超前的原則，拉高標桿，建好學(xué)校項目，壯大教師隊伍，提升教育質(zhì)量，努力補齊教育資源不足、不均及質(zhì)量不優(yōu)等短板，通過(guò)三年努力使開(kāi)發(fā)區教育工作邁入全市第一方陣，努力創(chuàng )辦與國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相匹配、人民群眾滿(mǎn)意的教育。”王民生滿(mǎn)懷信心地說(shuō)。
王民生表示，為了實(shí)現這一目標，開(kāi)發(fā)區將以學(xué)前教育普及、義務(wù)教育擴容、民辦教育創(chuàng )新、教育質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等工程為抓手，堅持規劃先行，認真研究制定中小學(xué)布局調整專(zhuān)項規劃、中小學(xué)幼兒園布點(diǎn)規劃、農村寄宿制學(xué)校建設規劃、騰退教育及公共資源改造利用規劃、消除大班額專(zhuān)項規劃、第三期學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃等具體規劃，同時(shí)，根據規劃制訂出詳細的項目實(shí)施方案，確保項目有序展開(kāi)、如期完成。三年內，開(kāi)發(fā)區將新建（改擴建）幼兒園3所、學(xué)前三年毛入園率達到97%，普惠性幼兒園比例達到90%以上。規劃區新建（改擴建）小學(xué)2所、初中1所，破解入學(xué)難、大班額問(wèn)題。農村將建成小學(xué)2所，改善偏遠地區辦學(xué)條件。培育1所精品學(xué)校，引領(lǐng)教育質(zhì)量提升。此外，還要大力支持民辦教育發(fā)展，出臺鼓勵政策，爭取建設1—2所高規格的私立中小學(xué)，及早謀劃開(kāi)發(fā)區高中，構建完善的基礎教育體系。
“為了促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，開(kāi)發(fā)區要在教育裝備、師資隊伍、教育經(jīng)費等方面，努力達到或超過(guò)省定標準，并積極配合建安區，按照義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣（區）創(chuàng )建工作時(shí)間節點(diǎn)，順利通過(guò)國家驗收，在此基礎上將持續加大投入，盡早實(shí)現優(yōu)質(zhì)均衡。”王民生說(shuō)。
在三年攻堅中，開(kāi)發(fā)區將加快推進(jìn)“名師促進(jìn)計劃”，大力實(shí)施名師、名班主任和名校長(cháng)培養工程，爭取每個(gè)學(xué)科都要有名師團隊。每年要有計劃地組織選拔一批優(yōu)秀后備干部和骨干教師外出培訓，培養一批懂教學(xué)、會(huì )管理的行家里手。進(jìn)一步完善教師激勵機制，提高教育質(zhì)量獎的額度，發(fā)揮教育質(zhì)量獎的引導激勵作用，從物質(zhì)、精神、情感等方面有效激發(fā)教師教書(shū)育人的積極性。探索實(shí)踐按教師工資總額的一定比例設立專(zhuān)項獎勵資金，重獎教育教學(xué)成績(jì)突出的校長(cháng)、班主任和優(yōu)秀教師。激勵廣大教師全身心投入教育事業(yè)中。
“基礎教育三年攻堅是民生工程、民心工程。開(kāi)發(fā)區成立了基礎教育提升三年攻堅領(lǐng)導機構，由我親自出任指揮長(cháng)，制定了基礎教育提升三年攻堅實(shí)施方案，明確細化分工，建立周例會(huì )、月班子會(huì )研究制度，切實(shí)解決攻堅中存在的問(wèn)題，確保圓滿(mǎn)完成攻堅任務(wù)。”王民生說(shuō)。開(kāi)發(fā)區將認真落實(shí)好教育經(jīng)費“三個(gè)增長(cháng)”和“兩個(gè)提高”，財政將優(yōu)先保障教育經(jīng)費投入，教育附加足額征收、足額撥付，用于教育事業(yè)發(fā)展，土地出讓收益按10%足額投入教育，為教育事業(yè)發(fā)展提供有力保障。對納入全市三年攻堅的重大項目、納入全區的民生項目，實(shí)行“一月一考核、一月一排名、一月一公布”制度，每月進(jìn)行一次全面督導。對于組織有力，措施到位，按進(jìn)度、按要求完成項目建設任務(wù)的單位，要進(jìn)行通報表?yè)P獎勵；對于組織不力、進(jìn)度遲緩滯后的單位，要進(jìn)行通報追責。
“全市基礎教育提升攻堅，為我們描繪了未來(lái)三年許昌教育改革發(fā)展的新藍圖，許昌教育的春天已經(jīng)到來(lái)了。開(kāi)發(fā)區將搶抓教育改革發(fā)展歷史機遇，勇于擔當，敢于創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)完成既定目標任務(wù)，為許昌市打造中原教育強市，建設‘三力’許昌作出積極貢獻。”王民生最后說(shuō)。
