“市委、市政府開(kāi)展的‘四個(gè)一百’專(zhuān)項行動(dòng)針對性強，目標明確，直面我市企業(yè)發(fā)展中出現的融資難、融資貴、擔保鏈風(fēng)險等突出問(wèn)題和矛盾，彰顯了問(wèn)題導向。貫徹落實(shí)好該專(zhuān)項行動(dòng)要求，必將顯著(zhù)提升全市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量、調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，進(jìn)而保持全市經(jīng)濟平穩健康運行。” 12月10日，許昌市國有產(chǎn)業(yè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市產(chǎn)投公司）董事長(cháng)李進(jìn)營(yíng)在接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示。
目前，隨著(zhù)我國經(jīng)濟由高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，我市經(jīng)濟亦處于轉變發(fā)展方式、加快結構調整的重要節點(diǎn)。在這一過(guò)程中，我市部分工業(yè)企業(yè)出現了勞動(dòng)力成本上升、產(chǎn)品市場(chǎng)定位低端、市場(chǎng)需求萎縮、產(chǎn)能過(guò)剩等客觀(guān)問(wèn)題。同時(shí)，部分企業(yè)由于前期經(jīng)營(yíng)比較粗放，項目規模較大，導致負債較高，在經(jīng)濟環(huán)境稍有變化的情況下，極易出現資金鏈斷裂、風(fēng)險在擔保圈蔓延擴大等情況。
“市產(chǎn)投公司作為市屬投資平臺，自成立以來(lái)，一直圍繞‘推動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)轉型升級、促進(jìn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展 ’這一主線(xiàn)積極開(kāi)展工作。市產(chǎn)投公司通過(guò)加強管理，改善和優(yōu)化市財信擔保公司、興昌資產(chǎn)管理公司等下屬公司業(yè)務(wù)結構，緩解了我市部分企業(yè)的融資難題，為破解我市企業(yè)擔保鏈風(fēng)險、化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、推動(dòng)經(jīng)濟平穩發(fā)展提供了支持。” 李進(jìn)營(yíng)說(shuō)。
截至2018年11月底，市財信擔保公司已累計為全市中小企業(yè)提供融資擔保160余筆，擔保總額約17億元，上繳稅收4000余萬(wàn)元，公司在擔保額、風(fēng)險防控、實(shí)現利稅、綜合運營(yíng)能力等方面處于全省政府性融資擔保機構靠前位次；興昌資產(chǎn)管理公司積極發(fā)揮經(jīng)濟運行“穩定器”作用，積極參與不良資產(chǎn)包收購工作，通過(guò)收購我市企業(yè)的不良資產(chǎn)包，有效盤(pán)活了部分閑置資產(chǎn)。特別是2018年以來(lái)，在經(jīng)濟下行壓力持續加大情況下，市產(chǎn)投公司指導下屬公司堅持對現有存量客戶(hù)續保、續貸，為其提供合理的資金解決方案，截至11月底已為我市民營(yíng)企業(yè)提供各項融資支持約4億元，有效解決了企業(yè)資金鏈斷裂、擔保鏈風(fēng)險蔓延的問(wèn)題，全力支持我市民營(yíng)企業(yè)平穩運營(yíng)。
李進(jìn)營(yíng)說(shuō)，下一步，市產(chǎn)投公司將緊緊圍繞“四個(gè)一百”工作推進(jìn)會(huì )精神，通過(guò)深入調研、落實(shí)責任，了解企業(yè)資金需求、產(chǎn)品銷(xiāo)售、項目建設進(jìn)度等情況，進(jìn)而精確解決突出問(wèn)題，保障民營(yíng)企業(yè)可持續發(fā)展、重點(diǎn)項目順利進(jìn)行。一是積極爭取財政支持，擴大市財信擔保公司資本金規模，增強擔保能力，擴大融資擔保這一準公共產(chǎn)品覆蓋范圍，從源頭上減少擔保鏈風(fēng)險。二是對現有符合條件的企業(yè)進(jìn)行續保、續貸，保障企業(yè)合理資金需求，并深入全市工業(yè)企業(yè)進(jìn)行調查，根據企業(yè)實(shí)際需求，為企業(yè)定制專(zhuān)屬融資服務(wù)，降低融資成本，解決資金困難。三是搭建智慧金融服務(wù)平臺，緩解中小微企業(yè)融資中的“信息不實(shí)、信用不足、信貸不均”等問(wèn)題，使我市區域內的金融機構高效了解全市中小微企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)信息和合理融資需求，解決金融機構“不愿貸、不敢貸”的問(wèn)題；加強資金供求雙方的合作，為全市中小微企業(yè)提供穩定、規范、高效的“一站式”融資服務(wù)，打造“不落幕的銀企對接平臺”。
