“在做好脫貧攻堅中期評估工作的同時(shí)，大家要全力做好秸稈禁燒和抗旱搶種工作。”6月14日9時(shí)，在長(cháng)葛市后河鎮閆樓村會(huì )議室，副鎮長(cháng)寧國偉正組織該鎮脫貧攻堅網(wǎng)格化管理工作一區的全體網(wǎng)格員召開(kāi)會(huì )議，部署當天工作。
為扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅工作，夯實(shí)各級幫扶人員責任，確保實(shí)現精準幫扶、高效推進(jìn)，長(cháng)葛市建立了鎮、區、村、組四級脫貧攻堅網(wǎng)格化管理體系，由分管縣級干部任鎮網(wǎng)格長(cháng)，鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)、分管副職任副網(wǎng)格長(cháng)；區委書(shū)記任工作區網(wǎng)格長(cháng)，市派科級干部任工作區副網(wǎng)格長(cháng)；各村攻堅組組長(cháng)任村級網(wǎng)格長(cháng)；包村干部、幫扶責任人、村扶貧專(zhuān)干任村級網(wǎng)格員。同時(shí)，繪制網(wǎng)格化工作“作戰圖”，明確四級網(wǎng)格職責，研究制定了會(huì )議制度、考勤制度、學(xué)習制度、監督考核制度等配套制度，實(shí)現了脫貧攻堅網(wǎng)格化管理有規可依、有章可循。
王超是長(cháng)葛市委辦駐閆樓村扶貧工作隊隊長(cháng)，也是后河鎮脫貧攻堅網(wǎng)格化管理工作一區副網(wǎng)格長(cháng)。“以往幫扶人員都是各自為戰，工作進(jìn)展不平衡，甚至對有關(guān)政策、業(yè)務(wù)、程序不太清楚。實(shí)行網(wǎng)格化管理以來(lái)，大家集中學(xué)習、集中培訓、集中吃飯，解決了幫扶工作不實(shí)不細不具體的問(wèn)題，大大提高了效率，形成了工作合力。”談到網(wǎng)格化管理帶來(lái)的變化，王超深有感觸。
在坡胡鎮水磨河村，網(wǎng)格化管理助力精準扶貧的作用也越來(lái)越明顯：網(wǎng)格員對網(wǎng)格內人員逐戶(hù)走訪(fǎng)、摸排問(wèn)題，建立戶(hù)情檔案，及時(shí)更新情況，確保扶貧對象精準、脫貧成效精準，實(shí)現了“零漏評”“零錯評”“零錯退”。“網(wǎng)格化管理明確了分工和任務(wù)，層層壓實(shí)了責任、傳導了壓力，調動(dòng)了幫扶人員的積極性。同時(shí)，讓熟悉戶(hù)情民意的村組干部參與網(wǎng)格化管理，有利于開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理和精準幫扶，也讓干群關(guān)系更加融洽。”該村黨委書(shū)記郭建營(yíng)告訴記者。
目前，長(cháng)葛市對所有貧困人口劃片包干，共有鎮級網(wǎng)格長(cháng)12名，鎮級副網(wǎng)格長(cháng)34名，區級網(wǎng)格長(cháng)和副網(wǎng)格長(cháng)各78名，村級網(wǎng)格長(cháng)337名，村級網(wǎng)格員1717名，組級網(wǎng)格員2546名，實(shí)現了“一網(wǎng)覆蓋、責任到人、分工明確、一包到底”，做到了“人在網(wǎng)格走，事在網(wǎng)格辦”。
“縱向上下貫通，橫向全面覆蓋，安排工作時(shí)層層傳達，發(fā)現問(wèn)題時(shí)級級上報，充分發(fā)揮了網(wǎng)格鏈條層層相連、環(huán)環(huán)相扣的作用，進(jìn)一步提升了脫貧攻堅質(zhì)效。下一步，我們要繼續優(yōu)化網(wǎng)格管理體系，持續推進(jìn)‘掛圖作戰’，凝聚更大合力，堅決打贏(yíng)打好脫貧攻堅戰！”長(cháng)葛市委書(shū)記尹俊營(yíng)表示。
