河南許昌是全國重要的電力裝備、汽車(chē)零部件生產(chǎn)基地，也是長(cháng)江以北重要的再生資源回收利用基地。突如其來(lái)的疫情，讓這座民營(yíng)經(jīng)濟尤其活躍的城市陷入短暫停滯。不過(guò)，善于搶抓機遇的許昌企業(yè)家，通過(guò)科技創(chuàng )新、轉型升級，在常態(tài)化疫情防控中，再次搶出一個(gè)身位，跑出了經(jīng)濟復蘇的加速度。
危中尋機，科技創(chuàng )新帶來(lái)新優(yōu)勢
河南許昌長(cháng)葛市森源重工的停車(chē)場(chǎng)上，幾臺準備交付的5G智慧型負壓救護車(chē)和醫療救護方艙系列車(chē)輛格外顯眼。登上其中一臺醫療救援指揮方艙車(chē)，可容納20人的指揮中心寬敞明亮，車(chē)內搭載的5G通信設備，能夠保障車(chē)輛在復雜環(huán)境下實(shí)現遠程診療、可視化調度等。
很難想象，這批產(chǎn)品從無(wú)到有僅用了21天。
“疫情發(fā)生后，防疫物資供應緊張，我們果斷將目光投向了醫療救護專(zhuān)用車(chē)領(lǐng)域，最早一批復工的就是我們的研發(fā)團隊。”河南森源重工有限公司總經(jīng)理陳西山說(shuō)。
不僅如此，森源重工還聚焦我國公共衛生應急管理體系建設的短板，陸續研發(fā)了醫療救護保障系列科技產(chǎn)品。
“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是打造一個(gè)‘移動(dòng)醫院’，研發(fā)的手術(shù)車(chē)、病房車(chē)、通信指揮車(chē)、宿營(yíng)車(chē)等12種特種車(chē)輛，展開(kāi)后相當于一所二級甲等綜合醫院。”陳西山說(shuō)，目前，已有多家企業(yè)、醫療機構提出數千萬(wàn)元的合作意向。
距離許昌約100公里的國家電網(wǎng)鄭州祭城供電所院內，施工人員正加緊趕工，20臺由位于許昌的許繼集團提供的有序充電設備即將安裝完畢。與此同時(shí)，許繼電動(dòng)汽車(chē)充換電產(chǎn)業(yè)基地一片忙碌，一批剛下線(xiàn)的充電設備正在進(jìn)行最后的測試。
疫情壓力下，依托“新基建”的強勁東風(fēng)，許繼集團研究開(kāi)發(fā)了有序充電、大功率、無(wú)線(xiàn)充電等40余款充換電產(chǎn)品，在提高充電靈活性、便捷性、智能化及長(cháng)壽命等方面取得突破。
許繼集團副總經(jīng)理鄒永軍說(shuō)，公司一季度完成產(chǎn)值超過(guò)30億元，同比增長(cháng)47%，預計今年新能源充電樁相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售額能達5億元，全年產(chǎn)銷(xiāo)收入將超過(guò)去年。
化危為機，轉型升級尋找新藍海
許昌鄢陵有“中國花木第一縣”之稱(chēng)，全縣花木從業(yè)人員超過(guò)20萬(wàn)人，約占總人口的1/3。受疫情影響，以往的銷(xiāo)售旺季變成淡季，不過(guò)，鄢陵卻巧妙利用這段時(shí)間對全縣花木產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合提升。
“整個(gè)春季，縣域6萬(wàn)畝小規模粗放苗木得到整合，實(shí)現規模化、景觀(guān)化轉型。”鄢陵縣委書(shū)記尹二軍說(shuō)，要實(shí)現鄉村振興，必須做到產(chǎn)業(yè)標準化和品牌化。
47歲的鄭紅偉是這場(chǎng)轉型的參與者之一。用他自己的話(huà)說(shuō)，以前掙錢(qián)靠賣(mài)樹(shù)，現在靠賣(mài)景。他經(jīng)營(yíng)的唐韻園林占地500畝，原是種植花木的苗圃，如今已成為當地著(zhù)名的景區。
利用疫情按下的暫停鍵，鄭紅偉對園區進(jìn)行精品化改造，服務(wù)延伸到餐飲養生等領(lǐng)域。從賣(mài)花木到賣(mài)景觀(guān)、賣(mài)生態(tài)，如今，鄢陵很多像鄭紅偉這樣的花商正積極轉型。
長(cháng)葛市佛耳湖鎮崗李村聚集了多家蜂制品和蜂機具企業(yè)，隨著(zhù)疫情形勢的變化，這里企業(yè)的銷(xiāo)售形勢仿佛過(guò)山車(chē)般起伏不定。
不過(guò)，河南福美生物科技有限公司年輕的“少掌門(mén)”李祥超并不擔心。與父輩們的思路不同，面對接近飽和的傳統蜂產(chǎn)品市場(chǎng)，海外學(xué)成歸來(lái)的李祥超決定向高端邁進(jìn)。
他率先建立了藥用級蜂蠟制品自主開(kāi)發(fā)體系，并取得了藥用輔料藥品生產(chǎn)許可證。李祥超說(shuō)，為此公司大大加強了研發(fā)力量，目前公司研發(fā)技術(shù)人員有25個(gè)，占總人數的20.8%。
面對疫情的全球蔓延，他主動(dòng)尋求海外藥用蜂制品的國內替代，成為國內一些著(zhù)名藥企的供貨商。“一季度的銷(xiāo)售增加了35%。”李祥超說(shuō)，正好利用這段時(shí)間突破更多有價(jià)值的研發(fā)。
“疫”中突圍，搶出復工復產(chǎn)加速度
許昌遠東傳動(dòng)集團董事長(cháng)劉延生3月以來(lái)不斷接到老客戶(hù)電話(huà)，要求優(yōu)先保障自己的供應。“隨著(zhù)國內消費市場(chǎng)回暖，汽車(chē)傳動(dòng)軸需求量增大，3月產(chǎn)量同比增長(cháng)5%，目前正在快馬加鞭趕生產(chǎn)。”
從事再生資源回收利用的金匯集團車(chē)間外，上千米的不銹鋼卷材碼放整齊，等待發(fā)送。“車(chē)間退火工段一天24小時(shí)不停班，只怕時(shí)間不夠用。”轟隆隆的機器聲下，金匯集團行政部負責人李洋說(shuō)話(huà)全靠喊。
這也是許昌經(jīng)濟加速復蘇的喊聲。“復工復產(chǎn)，就像一場(chǎng)百米賽跑，搶出一個(gè)身位就不得了。”許昌市委書(shū)記胡五岳說(shuō)，這個(gè)搶不僅靠企業(yè)自身加速，政府服務(wù)也得“跑得快”。
出臺支持企業(yè)復工復產(chǎn)的18條措施；開(kāi)展網(wǎng)上招聘、推出“留人計劃”；對重點(diǎn)企業(yè)一對一幫扶；簡(jiǎn)化手續，加快復工進(jìn)度……為了搶回疫情耽誤的時(shí)間，許昌一路小跑。
為精準服務(wù)，許昌市、縣兩級領(lǐng)導聯(lián)系服務(wù)本轄區規模以上工業(yè)企業(yè)，協(xié)調解決影響企業(yè)復工復產(chǎn)的困難和問(wèn)題。截至4月17日，共受理企業(yè)反映問(wèn)題819條，已辦結781條，辦結率95%。
“1-2月許昌各行業(yè)幾乎全部負增長(cháng)，到了3月，全市36個(gè)工業(yè)行業(yè)已有20個(gè)實(shí)現正增長(cháng)。”許昌市工信局局長(cháng)焦建華說(shuō)，截至目前，全市規模以上工業(yè)企業(yè)全部復工復產(chǎn)。
