今年以來(lái)，為確保高質(zhì)量完成老舊小區“四改一增”改造提升工作，該區結合實(shí)際，制定有效措施，建立工作臺賬，明確節點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)穩步推進(jìn)。

一是以人為本，征求民意。成立宣傳小組，采取張貼公告、公示電話(huà)、走訪(fǎng)調研等形式廣泛征集老舊小區居民意見(jiàn)，同時(shí)發(fā)動(dòng)小區居民成立組織，推選代表，強化對接溝通，及時(shí)掌握情況。

二是拉高標桿，科學(xué)設計。聘請專(zhuān)業(yè)建筑設計單位，高標準設計老舊小區改造提升方案，突出改造雨污分流、海綿社區、社區文化墻、數字監控四個(gè)方面。并充分接納業(yè)主意見(jiàn)，將最終改造方案和效果圖在小區進(jìn)行公示，提高居民參與的積極性和獲得感。

三是完善機制，強化溝通。成立以辦事處、社區、物業(yè)主管部門(mén)、建設單位、施工單位和業(yè)主代表共商共建的溝通機制。重點(diǎn)協(xié)調解決施工中出現的問(wèn)題，并對業(yè)主疑慮及時(shí)做出答復，確保小區群眾的滿(mǎn)意。

四是建管并重，長(cháng)效管理。按照“一次改造、長(cháng)效管理”目標要求，由社區局負責老舊小區改造后社區管理，擬采取社區代管或聘用專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理公司方式進(jìn)行改造后小區管理。截至目前，該區5個(gè)老庭院改造項目均已順利完成。