以“一編三定”工作為抓手，踐行“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，充分發(fā)揮基層黨支部核心作用，東城區以黨建促發(fā)展，有力推動(dòng)全區村（社區）各項事業(yè)全面進(jìn)步。

一是錘煉黨員隊伍。開(kāi)展“四對比四暢談”和“入黨為什么？為黨做什么？”大討論活動(dòng)，激發(fā)黨員上崗履崗熱情；編印《“一編三定”工作法應知應會(huì )手冊》，采取“三分工作法”，分街道、分支部、分小組進(jìn)行崗前培訓，先后分4批次組織黨員共200余人到“一編三定”工作法發(fā)源地——建安區前宋村學(xué)習，召開(kāi)專(zhuān)題培訓會(huì )議270余場(chǎng)，培訓黨員4000余人次，提升黨員履崗能力；創(chuàng )新開(kāi)展“五必學(xué)五提升”活動(dòng)，以支部為單位，召開(kāi)高標準、高質(zhì)量組織生活會(huì )，由縣級領(lǐng)導干部分赴聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行指導，引導廣大黨員不斷提升綜合能力素質(zhì)，為扎實(shí)履崗奠定堅實(shí)基礎。

二是發(fā)展集體經(jīng)濟。把“一編三定”工作同創(chuàng )建“四強”基層黨組織結合起來(lái)，從設崗、上崗、履崗各個(gè)環(huán)節加以把控，帶動(dòng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展。由黨支部書(shū)記親自帶隊服務(wù)發(fā)展組的祖師社區，發(fā)揮社區區位優(yōu)勢，拓寬思路，采取入股方式，組織村內30多個(gè)運輸戶(hù)成立集體運輸公司，并對社區內5家大型建筑公司進(jìn)行資源整合，成立建筑業(yè)協(xié)會(huì )，由服務(wù)發(fā)展組牽頭統一經(jīng)營(yíng)、統一管理、統一服務(wù)，在擴大市場(chǎng)份額、提高競爭力和抵御風(fēng)險能力的同時(shí)，每年為社區增加集體收入20萬(wàn)元。

三是發(fā)揮黨員作用。推廣“6+X+1”設崗模式，各支部按照按需設崗原則，積極設置符合自身發(fā)展實(shí)際的崗位。李莊社區黨支部采取“物業(yè)+小組+居民”方式，設置物業(yè)服務(wù)組，為社區居民和物業(yè)公司牽線(xiàn)搭橋；陳莊社區在夏季防火期間成立禁燒服務(wù)組，引導黨員參與到禁燒和監督工作中；永昌辦事處要求每名黨員編入小組的同時(shí)分包一片服務(wù)區，負責區域內衛生、便民服務(wù)和矛盾調解工作。在此基礎上，全區4000多名村（社區）黨員逐一簽訂崗位承諾書(shū)，并借助村莊公示欄予以公示。目前全區黨員已公開(kāi)承諾服務(wù)事項2.2萬(wàn)項，涌現出黨員中心戶(hù)、愛(ài)心驛站、愛(ài)心食堂、老賀調解、紅細胞工程等廣受歡迎的經(jīng)驗做法。

四是弘揚核心價(jià)值。結合村（社區）日常工作，在營(yíng)造和諧人居環(huán)境上求實(shí)效。祖師社區環(huán)境整治組制定“四統一”處理制度，建立“六凈六無(wú)、三化三包”網(wǎng)格化環(huán)境管理模式，在一月內實(shí)現社區衛生明顯好轉；在全區范圍內開(kāi)展在“一編三定”工作中評選紅旗小組、紅旗個(gè)人活動(dòng)，同時(shí)各支部根據自身實(shí)際開(kāi)展相應評選活動(dòng)，如菅莊社區“好婆婆、好媳婦”評選、祖師社區“最美祖師人”評選，有效促進(jìn)基層社會(huì )風(fēng)氣進(jìn)一步優(yōu)化。