為持續深入打好“四張牌”，近期，開(kāi)發(fā)區在新型城鎮化方面，抓民生惠民眾，穩步推進(jìn)民生項目建設，扎實(shí)推進(jìn)百城建設提質(zhì)工程項目，做好“四改一增”工作，打好環(huán)保攻堅戰。

一是持續推進(jìn)在建項目建設。百城提質(zhì)工程項目未開(kāi)工的項目按時(shí)間節點(diǎn)順利開(kāi)工，已開(kāi)工項目順利推進(jìn)，實(shí)施百城建設提質(zhì)工程項目22個(gè)，概算總投資47.96億元，年度計劃完成投資24.81億元。目前，有3個(gè)項目已完工，有14個(gè)項目在建，有5個(gè)項目正在進(jìn)行前期工作，開(kāi)工率77.3%，已完成投資16.5億元，占年度計劃的66.5%。；繼續加大對建筑工地的巡查力度，組建應急處置小隊，確保2小時(shí)內對安全事故隱患進(jìn)行處置。9月份計劃在杏園北路進(jìn)行路緣石、平石施工及人行道再生磚石基層施工，對人行道混凝土結構層施工；8月份針對轄區占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、亂貼亂掛現象，開(kāi)展市容市貌整治活動(dòng)，確保開(kāi)發(fā)區市容市貌與環(huán)境衛生的整齊有序。按照“三機聯(lián)合”作業(yè)模式，每天對全區進(jìn)行2次普掃，加強日常保潔力度，保持城區環(huán)境衛生整潔。

二是持續推進(jìn)“四改一增”工作。積極轉變工作思路。由現在的政府為主的方式要逐步引導居民更多的參與到老舊小區的改造工作中，逐漸轉變?yōu)橐孕^居民為主體，采用多種形式并舉，引導居民更多的參與到老舊小區提升工作中來(lái)，真正政形成共建、共享、共同締造的模式。逐步開(kāi)始小區的功能性打造。在完成前期美化亮化的工作基礎上，根據各小區的情況開(kāi)始著(zhù)手電動(dòng)城充電樁、機動(dòng)車(chē)停車(chē)位、暖氣等功能性的設施建設與改造。推動(dòng)完善網(wǎng)格化的管理機制。以龍湖街道辦事處為主推動(dòng)小區內部基層黨組織的建立。選舉樓棟負責人與單元負責人，形成小區內四級網(wǎng)絡(luò )的管理機制，保障四改一增工作按計劃推進(jìn)和小區提升改造后的內部的規范管理。后期謀劃推進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)化。對無(wú)物業(yè)管理的小區依托業(yè)主代表大會(huì )或龍湖辦面向市場(chǎng)聘請物業(yè)管理公司，對小區進(jìn)行一段時(shí)間試管理，擇優(yōu)而用，以保證小區管理達到群眾滿(mǎn)意。

三是著(zhù)力打好“三大攻堅戰”，持續做好大氣污染防治與環(huán)境衛生治理工作。針對排查發(fā)現的問(wèn)題，建立問(wèn)題臺賬，按照“一企一檔”的要求，督促企業(yè)嚴格落實(shí)主體責任，詳細制定整改方案和計劃，抓好后續整改工作。針對開(kāi)發(fā)區行業(yè)特征，制定轄區檔發(fā)、印染、機械制造、醫藥化工等重點(diǎn)污染行業(yè)的專(zhuān)項檢查方案，開(kāi)展專(zhuān)項檢查整治工作，涉水企業(yè)污水處理站穩定運行，確保各項污染物指標達標排放。繼續落實(shí)常態(tài)化工作。繼續開(kāi)展網(wǎng)格化巡查、移動(dòng)執法檢查、河道巡查、環(huán)境舉報案件處理等常態(tài)化工作。按要求做好大氣、水、土壤污染防治相關(guān)環(huán)境監察工作。繼續做好小散亂污排查及監督作用，防治死灰復燃。