“四個(gè)一百”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，開(kāi)發(fā)區積極開(kāi)展“進(jìn)企業(yè)、查難題、破瓶頸、結親情”專(zhuān)項行動(dòng)，對全區112家6類(lèi)企業(yè)開(kāi)展縣、科級干部聯(lián)系活動(dòng)，通過(guò)現場(chǎng)辦公、事務(wù)對接、匯總分析、例會(huì )推進(jìn)、督導考核等5大制度保障“四個(gè)一百”專(zhuān)項行動(dòng)落到實(shí)處。截至目前，開(kāi)發(fā)區共明確了20名聯(lián)絡(luò )信息員，縣、科級干部共實(shí)地走訪(fǎng)企業(yè)69家，為7家企業(yè)融資共8000萬(wàn)元，實(shí)際到位6500萬(wàn)元。未到位的資金中，有500萬(wàn)元貸款審批已通過(guò)。

一是現場(chǎng)辦公制度。開(kāi)發(fā)區縣級干部和科級干部按企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分類(lèi)對接重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目，每月至少赴對接企業(yè)1次以上，至少到項目現場(chǎng)辦公2次以上，每周都要下企業(yè)，每周都要有進(jìn)度，既要當好宣傳員，又要當好辦事員和信息員，切實(shí)為企業(yè)解決具體問(wèn)題，切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難、出謀劃策。

二是事務(wù)對接制度。對發(fā)現的問(wèn)題能解決的，要建立臺賬明確時(shí)間節點(diǎn)。不能解決的提出方案，由各部門(mén)明確責任人具體解決。共性問(wèn)題和重大事項上報區、市聯(lián)席會(huì )議統一解決。每名縣級干部要明確一名聯(lián)絡(luò )人，確保信息暢通，辦事快捷。

三是綜合分析制度。由企業(yè)服務(wù)辦公室負責企業(yè)信息收集、問(wèn)題梳理、臺賬管理，建立專(zhuān)題臺賬，及時(shí)提供動(dòng)態(tài)信息，確保工作落到實(shí)處。

四是例會(huì )推進(jìn)制度。每周組織召開(kāi)項目推進(jìn)會(huì )和信息員工作例會(huì )，每半月召開(kāi)1次重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì )和銀企對接會(huì )，不定時(shí)召開(kāi)企業(yè)風(fēng)險化解、破產(chǎn)重整、僵尸企業(yè)處置專(zhuān)項會(huì )議，研判企業(yè)運營(yíng)形勢，并將重要議題匯總整理，每月提請管委會(huì )召開(kāi)1次經(jīng)濟形勢綜合研判會(huì )議，集中解決。

五是督導考核制度。由企業(yè)服務(wù)辦公室會(huì )同綜合辦公室具體負責對企業(yè)服務(wù)臺賬的督導工作，對工作情況進(jìn)行考核、通報。對工作力度大、成效實(shí)的同志予以通報表?yè)P；對工作不重視、措施不得力、問(wèn)題突出的同志予以通報批評；對因工作不力造成嚴重后果或不良影響的責任人，由監察室按照有關(guān)規定嚴肅問(wèn)責。