智慧閱讀空間作為“書(shū)香許昌”一道亮麗名片，建成投用以來(lái)廣受好評。市文廣新局為提升智慧閱讀空間的整體服務(wù)水平，致力在管理模式、圖書(shū)配送、推廣活動(dòng)及社會(huì )化運作四方面著(zhù)手。

一是創(chuàng )新管理模式。市文廣新局主動(dòng)與各區溝通聯(lián)系，采取政府購買(mǎi)服務(wù)和社會(huì )力量贊助相結合的方式，積極探索管理服務(wù)外包的形式，采取由專(zhuān)業(yè)團隊統一管理的模式，全面提升智慧閱讀空間的管理服務(wù)水平，使智慧閱讀空間的管理逐步納入科學(xué)化、規范化軌道。

二是創(chuàng )新圖書(shū)配置。根據不同位置的智慧閱讀空間的不同閱讀需求，結合大數據分析，制定個(gè)性化圖書(shū)配置、配送方案，積極申請財政資金，采取服務(wù)外包等方式，盡快建成智慧閱讀空間圖書(shū)配送系統，徹底解決圖書(shū)數量少、種類(lèi)少、新書(shū)少、更新慢等問(wèn)題，實(shí)現圖書(shū)的個(gè)性化配置和配送。

三是創(chuàng )新閱讀推廣活動(dòng)。充分發(fā)揮智慧閱讀空間平臺作用，積極開(kāi)展各類(lèi)閱讀推廣活動(dòng)，營(yíng)造讀書(shū)氛圍，以此來(lái)增加市民進(jìn)入的頻率、延長(cháng)停留的時(shí)間，提高智慧閱讀空間的使用效率。四是創(chuàng )新運作模式。積極探索“政府主導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì )參與、共建共享”的社會(huì )化運作路子，通過(guò)冠名、廣告宣傳和政策引導，吸引社會(huì )力量投資建設和參與管理，不斷增加智慧閱讀空間的面積和布點(diǎn)，實(shí)現互利共贏(yíng)，共建共享。