2018年，市財政局以?xún)?yōu)化預算管理流程為契機，緊緊圍繞許昌市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，不斷提升政府采購政策執行力、政府采購服務(wù)創(chuàng )新力、政府采購行為監督力，進(jìn)一步提升政府采購綜合效益和管理水平。2018年1-10月份，全市政府采購預算51.2億元，采購金額45.8億元，節約資金5.4億元，節約率10.6%。其中，市本級政府采購預算7.4億元，采購金額6.6億元，節約資金0.8億元，節約率10.9%。市直累計審批采購方式390次、累計審核合同備案324次。

一是不斷提升政府采購政策執行力。首先，強化政府采購預算執行，堅持“四先四后”的原則：即先有預算后有采購，先有計劃后有采購，先有資金后又采購，先有采購后有支付。對沒(méi)有預算、沒(méi)有資金來(lái)源就實(shí)行政府采購的行為堅決予以制止。其次，實(shí)現以制度管人管事。今年先后制定《關(guān)于進(jìn)一步加強縣（市、區）級政府采購工作的通知》、《許昌市財政局關(guān)于進(jìn)一步加強市直行政事業(yè)單位政府采購管理的通知》、《許昌市市級政府購買(mǎi)中介機構服務(wù)管理暫行辦法（試行）》《許昌市市級政府采購預算管理暫行辦法的通知》等多項管理制度及辦法等管理制度及辦法，把權力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里，做到有據可依，有章可循，切實(shí)規范、提升政府采購政策執行能力。

二是不斷提升政府采購服務(wù)創(chuàng )新力。緊緊圍繞市委、市政府確定的全市重點(diǎn)工程和重大民生項目，對有特殊時(shí)間節點(diǎn)要求的項目特事特辦。尋找法律法規依據和借鑒外地好的做法，既做到了依法依規，又按照既定的時(shí)間節點(diǎn)高效圓滿(mǎn)地完成了政府采購招投標工作，全市目前已完成多個(gè)合同融資模式的政府采購工作，高效完成各項采購任務(wù)。

三是不斷提升政府采購行為監督力。我們始終把監督檢查作為政府采購監管工作的重要一環(huán)，建立“雙隨機”檢查機制，每年對上年度政府采購情況開(kāi)展“回頭看”檢查，從中發(fā)現政府采購預算執行中存在的突出問(wèn)題。采取月考核、季度考核常態(tài)化，隨機抽查相輔助的動(dòng)態(tài)監管機制，對采購人的項目采購情況進(jìn)行全方位的跟蹤考核，建立政府采購監督管理的長(cháng)效機制。今年8月份開(kāi)始，按照財政部統一部署對4家代理機構開(kāi)展政府采購代理機構執業(yè)情況檢查。以查促管，發(fā)現問(wèn)題。對發(fā)現的采購問(wèn)題苗頭，及時(shí)向采購單位發(fā)送告知函，強化事前監督，督促問(wèn)題落實(shí)整改，有效避免重大失信事件的發(fā)生。