為切實(shí)解決我市企業(yè)發(fā)展中存在的突出矛盾和問(wèn)題，市住建局自我加壓、擴展覆蓋面，運用“四個(gè)一百”的理念，按照“四個(gè)一百”的模式，把服務(wù)范圍擴大到建筑行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、市政行業(yè)，篩選了15家建筑業(yè)企業(yè)、12家房地產(chǎn)企業(yè)、7家市政公用企業(yè)作為重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，實(shí)行領(lǐng)導分包制度，排查服務(wù)企業(yè)存在的問(wèn)題，建立企業(yè)問(wèn)題臺賬，積極研究制定扶持企業(yè)政策。目前，對于15個(gè)建筑企業(yè)反映的問(wèn)題，實(shí)行臺賬銷(xiāo)號管理，局分包領(lǐng)導每周至少到企業(yè)調研一次，積極幫助企業(yè)協(xié)調解決問(wèn)題；對于房地產(chǎn)行業(yè)、市政行業(yè)企業(yè)，分別組織召開(kāi)了許昌市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)座談會(huì )、許昌市市政行業(yè)座談會(huì )，根據企業(yè)反映情況匯總形成了臺賬，下步逐一進(jìn)行走訪(fǎng)，幫助企業(yè)想辦法、謀發(fā)展。