根據住建部“共享共建、共同締造”的原則，按照“決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享”的要求，2019年，我市中心城區計劃提升改造64個(gè)老庭院（魏都區40個(gè)、建安區12個(gè)、開(kāi)發(fā)區10個(gè)、東城區2個(gè)），在實(shí)現“四有”（有居民自治主體、有組織協(xié)調機構、有日常維修經(jīng)費、有水電氣暖等配套生活設施）、“五好”（秩序維護好、環(huán)境衛生好、綠化美化好、經(jīng)費管理好、責任落實(shí)好）的基礎上，更加注重老庭院改造與管理的可持續性。

一是注重基礎提升。重點(diǎn)解決老庭院供水、供電、供氣等問(wèn)題，促進(jìn)解決二次供水、停車(chē)難問(wèn)題，鼓勵有條件的小區加裝電梯等便民設施，達到小區內基礎設施改造、房屋修繕、庭院面貌改觀(guān)、居住環(huán)境改善，打造地域文化，同時(shí)建立加裝電梯試點(diǎn)。

二是注重長(cháng)效管理工作。通過(guò)推行物業(yè)公司專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理、街道辦事處實(shí)施基礎物業(yè)管理、業(yè)主自治管理、連片物業(yè)管理等方式，形成管理與改造同提升的局面；建立維修資金管理賬戶(hù)，使老庭院改造提升后能夠長(cháng)期保持良好的管理狀態(tài)。

三是開(kāi)展老庭院改造回頭看。對2018年改造的老庭院的施工質(zhì)量和長(cháng)效管理機制建立等情況進(jìn)行回頭看，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，確保老庭院改造后有一個(gè)較完善的管理制度。