近年來(lái)，許昌市審計局以創(chuàng )新管理方式為抓手，以提高審計人員能力素質(zhì)為保障，如臂使指抓牢集中統一，如影隨形抓好全面覆蓋，如雷貫耳抓實(shí)權威高效，推動(dòng)審計業(yè)務(wù)工作規范化、精細化、高效化。
抓思想認識。組織全局人員對照省審計廳近年來(lái)審計業(yè)務(wù)工作考核結果和業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查指出的問(wèn)題，總結經(jīng)驗教訓，查找差距不足，明確目標方向。采取“走出去”“請進(jìn)來(lái)”等措施，學(xué)習借鑒先進(jìn)單位審計質(zhì)量管理經(jīng)驗和工作理念，拓寬視野、增長(cháng)見(jiàn)識，壓實(shí)審計質(zhì)量分級負責制，守住審計質(zhì)量“生命線(xiàn)”。
抓制度完善。印發(fā)《許昌市審計局審計現場(chǎng)管理辦法》《審計業(yè)務(wù)會(huì )議制度》《審計移送處理事項管理辦法》等文件，強化現場(chǎng)管理，把控關(guān)鍵環(huán)節，規范移送處理行為，完善審計質(zhì)量管控機制。同時(shí)建立健全過(guò)程監控、復核審理、業(yè)務(wù)會(huì )議審定、項目回訪(fǎng)、審計成果運用等機制，完善質(zhì)量考評措施，以制度建設促工作、保質(zhì)量。
抓研究促審。找準角度，每月組織一次“審計質(zhì)量大家談”活動(dòng)，各科室負責人、項目主審就項目如何開(kāi)展、怎樣提高審計質(zhì)量、如何打造優(yōu)秀審計項目分別闡述思路、方法、舉措，共同探討審計質(zhì)量管理和實(shí)踐中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn)問(wèn)題，在互相交流探討中分享經(jīng)驗技法，開(kāi)闊審計思路，努力實(shí)現審計監督有重點(diǎn)、有步驟、有深度、有成效。
抓求實(shí)創(chuàng )新。構建審計質(zhì)量管理的創(chuàng )新機制，出臺完善審計報告集中審理標準，組織局班子成員及各科室負責人對每個(gè)項目的審計實(shí)施方案進(jìn)行預審，并對已出具審計報告的審結項目，對標對表優(yōu)秀審計項目評分標準，進(jìn)行業(yè)務(wù)質(zhì)量復核，年終評選出若干個(gè)最佳審計報告和個(gè)別較差審計報告，并與年度考核、科室評先和獎懲掛鉤。
抓獎懲激勵。出臺《許昌市審計局機關(guān)及局屬單位個(gè)人量化積分細則》，明確審計項目質(zhì)量、案件線(xiàn)索移送、優(yōu)秀審計項目評選等量化內容及加分辦法，設立重大審計案件線(xiàn)索移交獎勵制度，加大審計執法力度，對移送案件線(xiàn)索處理有結果、被市委、市政府主要領(lǐng)導批示的審計項目有關(guān)人員實(shí)行獎勵加分，作為年度考核、獎勵和干部選拔任用、晉升職級等評優(yōu)評先的重要依據，以有所“為”贏(yíng)得有所“位”，進(jìn)而推動(dòng)審計質(zhì)量不斷提升。
抓督促整改。堅持邊審計、邊督促整改，一體推進(jìn)審計揭示問(wèn)題“上半篇文章”與審計整改“下半篇文章”。把督促整改作為審計監督的延伸和深化，建立整改臺賬，落實(shí)整改職責，明確整改期限，強化審計整改情況日常檢查和專(zhuān)項檢查，適時(shí)開(kāi)展審計整改回頭看。加強與紀檢、巡察等部門(mén)在信息互通、線(xiàn)索移送、查處協(xié)作和成果共享等方面的工作聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)問(wèn)題整改到位、案件查處到位、責任追究到位、建章立制到位，持續提升審計整改質(zhì)效。
