越是困難，越要團結一致；越是困難，越要凝心聚力。一段時(shí)間以來(lái)，國際形勢復雜多變，我國經(jīng)濟從高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展的階段。在這樣的背景下，企業(yè)遇到一些困難。我市開(kāi)展“四個(gè)一百”專(zhuān)項行動(dòng)，就是為了幫助企業(yè)增信心、解難題，支持企業(yè)健康發(fā)展、走出困境。要確保這一目標實(shí)現，我們必須提升站位，著(zhù)眼全局，合力下好“一盤(pán)棋”。

應該說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟有周期，企業(yè)發(fā)展有波動(dòng)，這是再正常不過(guò)的經(jīng)濟現象。在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，我們要適應市場(chǎng)的周期和波動(dòng)，不能只習慣于順周期，還要有能力走出逆周期。凝聚全社會(huì )推動(dòng)落實(shí)“四個(gè)一百”的強大合力，就是許昌走出逆周期的科學(xué)途徑和有效方法。下好“這盤(pán)棋”，需要我們同舟共濟，溝通協(xié)調，共同推動(dòng)，探索出一條符合許昌市情、符合經(jīng)濟發(fā)展規律的脫困之路。

要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想?！耙槐P(pán)棋”做謀劃，就要有整體思維、系統思維；“一張圖”干到底，就要有“咬定青山不放松”的精神。各地各部門(mén)要把“四個(gè)一百”專(zhuān)項行動(dòng)作為當前和今后一個(gè)時(shí)期一項重要工作，切實(shí)擺上重要位置，積極融入、主動(dòng)請戰，認真抓好貫徹落實(shí)。特別是主要負責同志，要親自研究、親自部署、親自?huà)鞄?，對重大疑難問(wèn)題，坐下來(lái)認真分析研判、研究對策，扎實(shí)有力推進(jìn)“四個(gè)一百”。

要發(fā)揮好協(xié)同作戰力。一支交響樂(lè )隊，要呈現優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的樂(lè )章，離不開(kāi)好的指揮，也離不開(kāi)優(yōu)秀的演奏家。聯(lián)席會(huì )議辦公室作為“四個(gè)一百”專(zhuān)項行動(dòng)的指揮中樞，要發(fā)揮好統籌協(xié)調作用，認真搞好分析研判，切實(shí)加強對各地各單位的工作指導；市直各部門(mén)要明確“走出低谷靠行動(dòng)不靠說(shuō)”，認清找準各自發(fā)力點(diǎn)，加強溝通、搞好配合，開(kāi)通綠色通道，凝聚工作合力，決不能袖手旁觀(guān)、置身事外，決不能等待觀(guān)望、消極應付。

要堅持上下聯(lián)動(dòng)。上下貫通、執行有力，是合力下好“一盤(pán)棋”的基礎和關(guān)鍵。我們要通過(guò)市、縣兩級聯(lián)動(dòng)，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的資源和力量，合力解決企業(yè)存在的問(wèn)題?？h（市、區）要切實(shí)做到“守土有責”，擔負起協(xié)調解決企業(yè)和項目存在問(wèn)題的責任；縣（市、區）無(wú)法解決的問(wèn)題，可“上提一級”，提請聯(lián)系的市級領(lǐng)導和聯(lián)席會(huì )議協(xié)調解決，幫助企業(yè)在技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理乃至發(fā)展方向上進(jìn)行創(chuàng )新調整，最終實(shí)現迅速脫困。

一圍之木，持千鈞之屋；五寸之鍵，制開(kāi)闔之門(mén)。解決難點(diǎn)問(wèn)題，需要從方法論上想辦法、下功夫，把握關(guān)鍵、劍指要害。我們要以強烈的責任心、事業(yè)心和必勝信心，攻下最難的堡壘、啃下最硬的骨頭，合力下好“四個(gè)一百”專(zhuān)項行動(dòng)這盤(pán)“棋”！