嚴格落實(shí)領(lǐng)導分包企業(yè)制度，定期深入企業(yè)走訪(fǎng)調查，及時(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。

認真落實(shí)重點(diǎn)項目聯(lián)席會(huì )議制度和現場(chǎng)辦公制度，積極幫助化解了遠東傳動(dòng)軸天然氣供應不足問(wèn)題和搬拆項目環(huán)評手續辦理問(wèn)題，河南食品包裝產(chǎn)業(yè)園土地指標問(wèn)題，河南紅東方化工股份有限公司“日處理150噸草甘膦尾液及危險廢物協(xié)同處置項目”和“年產(chǎn)4萬(wàn)噸氨基乙酸技改項目”因規劃環(huán)評到期不審批的問(wèn)題等。成立國有毛發(fā)收購公司，解決了困擾發(fā)制品企業(yè)發(fā)展難題。

成立擔保鏈風(fēng)險化解工作領(lǐng)導小組，建立風(fēng)險化解會(huì )商工作機制，積極幫助受擔保鏈影響的重點(diǎn)企業(yè)破解債務(wù)難題。目前，幫助正和紡織等多家瀕臨破產(chǎn)企業(yè)通過(guò)破產(chǎn)重組等方式，逐步走出困境，恢復了正常生產(chǎn)。五是解決企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢問(wèn)題。在引導企業(yè)加大科技創(chuàng )新力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，充分發(fā)揮政府部門(mén)優(yōu)勢，幫助企業(yè)拓寬銷(xiāo)售渠道，提高市場(chǎng)占有率。