“真是太感謝‘聯(lián)鄉幫村’干部了。要不是他們，我們還不知道啥時(shí)候能用上燃氣呢！”近段時(shí)間，由于涉及高鐵工程搬遷，長(cháng)葛市后河鎮三角王社區70余戶(hù)群眾錯過(guò)一期燃氣安裝，用不上天然氣。該社區是長(cháng)葛市發(fā)改委“聯(lián)鄉幫村”聯(lián)系點(diǎn)。在了解到這個(gè)情況后，長(cháng)葛市發(fā)改委積極協(xié)調燃氣公司，幫助搬遷群眾解決天然氣安裝事宜，以實(shí)際行動(dòng)幫助解決三角王社區在“五星”支部創(chuàng )建中的基礎設施短板問(wèn)題。

省委部署開(kāi)展“五星”支部創(chuàng )建工作以來(lái)，我市創(chuàng )新工作方法，建立“聯(lián)鄉幫村”機制，為“五星”支部創(chuàng )建注入強勁動(dòng)力。

一張網(wǎng)全覆蓋。堅持把建強配優(yōu)“聯(lián)鄉幫村”干部隊伍作為“五星”支部創(chuàng )建的重中之重，按照“缺什么就幫助補什么”“哪里差就指導改哪里”的原則，精準掌握被選派干部工作能力、工作特點(diǎn)，精準掌握被幫聯(lián)村（社區）具體情況，因村（社區）定人、因事?lián)袢?，選派2737名科級以上干部，依托鄉（鎮、街道辦）、村（社區）實(shí)行網(wǎng)格化管理，市、縣、鄉、村干部隊伍“四級聯(lián)動(dòng)”，實(shí)現對全市106個(gè)鄉（鎮、街道辦）2349個(gè)村（社區）分包聯(lián)系全覆蓋，做到一張網(wǎng)全覆蓋。

一竿子插到底。堅持領(lǐng)導帶頭，發(fā)揮表率示范作用，市委書(shū)記、市長(cháng)帶領(lǐng)四大班子等32名廳級干部，躬身入局、身體力行，分包到鄉村，下沉基層一線(xiàn)，發(fā)揮幫聯(lián)優(yōu)勢，補齊基層創(chuàng )建短板。各級“聯(lián)鄉幫村”干部聚焦“問(wèn)題識別精準、措施制定精準、幫扶開(kāi)展精準”，吃透村（社區）情民情，分析優(yōu)勢短板，對標評星標準，明確創(chuàng )建目標，制定創(chuàng )建方案，在推動(dòng)“五星”支部創(chuàng )建的實(shí)戰中打通“最后一公里”。

一盤(pán)棋抓統籌。堅持以“五星”支部創(chuàng )建統攬“聯(lián)鄉幫村”工作全局，制定《運用“聯(lián)鄉幫村”機制助力“五星”支部創(chuàng )建工作方案》，結合許昌實(shí)際，對“五星”支部創(chuàng )建五大方面29項重點(diǎn)任務(wù)再細化、再分解，確保各級“聯(lián)鄉幫村”干部明白“干什么、怎么干”。建立全市“聯(lián)鄉幫村”“雙十工作日”機制，把每月的10日、20日分別確定為市、縣兩級“聯(lián)鄉幫村”工作日。各級“聯(lián)鄉幫村”干部發(fā)揮個(gè)人資源、協(xié)調、技能等優(yōu)勢，對工作基礎好的村（社區），重點(diǎn)突破、精準提升；對工作基礎薄弱的村（社區），查短補弱、加壓推動(dòng)。圍繞評星標準、評星辦法，建立問(wèn)題整改“七步工作法”，制定問(wèn)題整改“三臺賬、兩清單”，對“五星”支部創(chuàng )建工作實(shí)行臺賬式管理、清單化落實(shí)。

一股勁促落實(shí)。堅持把“聯(lián)鄉幫村”干部助力“五星”支部創(chuàng )建作為“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)的重要抓手，擬制定《許昌市“聯(lián)鄉幫村”干部管理辦法》，圍繞“聯(lián)鄉幫村”干部助力“五星”支部創(chuàng )建工作成效，綜合評定優(yōu)秀“聯(lián)鄉幫村”干部，并將其作為本年度干部職級晉升、提拔使用、評優(yōu)評先的重要依據。建立許昌市“五星”支部創(chuàng )建（“聯(lián)鄉幫村”）信息化管理平臺，市、縣、鄉三級“第一時(shí)間”掌握村（社區）存在的問(wèn)題，建立整改臺賬，按照“13710”工作機制，采取問(wèn)題交辦、問(wèn)題督辦、滿(mǎn)意度回訪(fǎng)的工作方法，確保問(wèn)題限期辦結。工作開(kāi)展以來(lái)，全市“聯(lián)鄉幫村”干部赴聯(lián)系點(diǎn)累計召開(kāi)座談會(huì )33986場(chǎng)次、走訪(fǎng)群眾265759人次，發(fā)現六大類(lèi)4688個(gè)問(wèn)題，已整改4545個(gè)，問(wèn)題整改率96.95%，有效推動(dòng)了“五星”支部創(chuàng )建工作邁上新臺階。